哈佛商業評論·什么樣的工作,算是好工作?【精選必讀系列】(全8冊)

哈佛商業評論·什么樣的工作,算是好工作?【精選必讀系列】(全8冊)

作者: 哈佛商業評論

ISBN: B07P5BXXYH 出版時間: 2019-02-25

出版社: 浙江出版集團數字傳媒有限公司

套裝包含:《“好工作”戰略》、《“奉獻疲勞”》、《改進全時工作》、《為何要提升員工的幸福感》、《工作生活雙全法則》、《戒掉你的“工作癮”》、《工作機會越多越好?未必!》、《跳槽,不是換份工作那么簡單》。
“好工作”戰略
壓低員工薪酬,看似一筆不錯的買賣。在沒有更多的固定成本支出的情況下,員工薪酬的降低會讓公司有更多的利潤空間,這在服務性行業體現得尤為明顯。但這種“常識”已經過時。原因是市場飽和,公司既有業務須加速增長,實體企業和電商都在激化市場競爭,公司必須給出更有信服力的理由,說服顧客購買自己的產品。這些任務主要由一線員工完成。但如果薪酬過低,將會導致員工流失率居高不下,這將最終使得公司的利潤受損,甚至殃及生存。提供“好工作”是目前企業必須得重視的戰略。
“奉獻疲勞”
這也是本期聚光燈的主要目的。世界上多數成功人士在教導后輩時,都會強調“助人為樂”!調查統計顯示,三分之二的美國大學畢業演講均以助人為樂為主題,這些功成名就的演講者堅信,奉獻自己的時間、精力和經驗,切實幫助別人,也會讓自己的事業、生活更圓滿。相關研究也支持助人為樂,沃頓商學院教授亞當?格蘭特在其著作《施與受》中,有一個重要結論:相比自私的索取者和從不白幫忙的對等者,給予者可以給組織帶來更多的價值。
改進全時工作
成功的公司不一定需要員工天天24小時待命。領導者可以通過多種方式增強員工的復原力、創造力和工作滿意度。
為何要提升員工的幸福感
從腦神經學和情緒科學來說,快樂是一種催化劑。這種化學變化讓人們更樂觀,更充滿活力,更健康。心理學家一直都對情緒保持著濃厚的研究興趣,過去的20年間,情緒的研究數量出現爆炸式增長,其中最受心理學家關注的情緒之一就是幸福感。心理學家埃德?迪納(EdDiener)進行的一項研究發現:快樂體驗出現的頻率要比快樂體驗的強度能更好地測量你的幸福感,也就是說一個每天經歷十幾個小開心的人,很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。
工作生活雙全法則
如何在工作時全力以赴,同時又保持豐富而愉悅的個人生活?這也許是當代管理者面臨的最大挑戰。“平衡”工作與生活是職場人士最關注的話題。然而平衡一詞意味著我們要在工作和其他活動之間保持五五開。這真的是理想比例嗎?哈佛商學院的鮑里斯?格魯斯伯格和羅賓?亞伯拉罕斯認為,人們根本不可能達到這種平衡狀態。管理者應該自己決定自己的生活方式,當面臨選擇時,他們需要深思熟慮,做出取舍。否則,他們就會顧此失彼,根本無法全身心地投入到工作或生活中。
戒掉你的“工作癮”
當談及你的缺點時,你會靦腆一笑說:“很多人說我是工作狂,因為公司很需要我……”其實,大家都知道你是在暗自表揚自己……不過,對工作上癮其實會降低生產率,讓自己更不快樂。你是否反思過這背后的原因?
工作機會越多越好?未必!
“奇思辯”是《哈佛商業評論》一個“反常規”研究的欄目,實驗發起者——通常是大學教授,通過一系列實驗得出一個“反常規”結果,這些結果或有趣,或無厘頭,總之不會讓你失望。本別冊特選出幾篇以饗讀者。借助2004-2005年針對達到工作年齡的成年人的電話調查結果,范德堡大學教授宋麗君和得克薩斯大學的陳文泓檢測了他們的就業狀況、未主動要求而獲得的就業機會信息以及心情的沮喪程度。他們在審視那些擁有全職工作的被調查對象時發現,對于那些并未主動索要而收到新工作信息的人們,其沮喪程度遠遠高于那些沒有獲得工作信息的人們。
跳槽,不是換份工作那么簡單
每到年底,都是跳槽的高發時期。也許是現在的工作并不適合你,也許你選錯了行業,也許你不喜歡工作本身,也許你感覺周圍的同事不值得信賴,也許你的上司并不稱職。這時,大多數人會告訴你,你該找一個更適合的工作。但這真正做起來并沒那么容易,你可能會因此面對這些情況:經濟環境惡劣、家庭負擔、你所在工作領域內機會有限。所以,跳槽這件事,需要你想清楚才行。
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